Este glosario reúne las definiciones cortas de los términos de precios unitarios y presupuestos de obra que aparecen en el presupuesto de obra y en la explosión de insumos de Slabsz. Cada entrada enlaza a la página donde se desarrolla.
APU (análisis de precios unitarios)
Desglose detallado del costo por unidad de obra de un concepto. Incluye materiales, mano de obra, herramienta y equipo, costos indirectos, financiamiento cuando lo hay, utilidad y, en obra pública, cargos adicionales. Es la base sobre la que se construye un presupuesto técnico de construcción y la estructura que la mayoría de las dependencias en México exigen para obra pública. Ver definición de precio unitario.
Precio unitario
Lo que cuesta producir una unidad de un concepto, ya con sus cargos. En Slabsz se calcula de entrada en cadena (también puedes elegir calcularlo sobre el costo directo, como el AIU), con el método del Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (RLOPSRM):
Ver definición de precio unitario.
Costo directo
Suma de todos los insumos de un concepto: por cada insumo, su cantidad por unidad de obra multiplicada por su costo unitario. Es la parte del precio unitario que se puede rastrear hasta materiales, cuadrillas y equipo concretos. Sobre el costo directo se encadenan los porcentajes de indirectos, financiamiento y utilidad. Ver definición de precio unitario.
Costo indirecto
Porcentaje aplicado al costo directo para cubrir gastos que no se asignan a un concepto específico: oficinas, supervisión, fianzas y seguros. En Slabsz se define como valor base por presupuesto, o se calcula con un análisis de gastos de oficina central y de obra, y cada precio unitario puede sobrescribirlo. Los intereses de un crédito van aparte, como costos financieros. Los valores típicos van de 8 % a 15 %. Ver configuración de PU e insumos.
Financiamiento (costos financieros)
Porcentaje opcional sobre el costo directo más los indirectos (art. 214 del RLOPSRM) para recuperar lo que cuesta financiar la obra, como los intereses y comisiones de un crédito. En Slabsz se configura por presupuesto: escribes el porcentaje o Slabsz lo calcula con los datos del crédito. Mientras no lo uses vale 0 y no cambia ningún precio. Ver configuración de PU e insumos.
Utilidad
Margen aplicado sobre la suma del costo directo, los indirectos y el financiamiento, como pide el artículo 219 del RLOPSRM. Es la rentabilidad esperada por la organización en cada concepto. Mantenerla como porcentaje independiente permite negociarla con el cliente sin tocar costos y simular escenarios al costo. Valores típicos entre 10 % y 25 %. Ver definición de precio unitario.
Cargos adicionales
Porcentajes que exige la obra pública encima del precio con utilidad, como el 5 al millar de inspección y vigilancia o el 2 al millar de capacitación. Son el último eslabón de la cadena: el artículo 220 del RLOPSRM los aplica después de la utilidad, sobre el precio ya con utilidad. En Slabsz se capturan por presupuesto, en Parámetros › Cargos adicionales, y aplican a todos sus conceptos. Ver parámetros y plantilla.
Partida
Contenedor de conceptos dentro de un presupuesto. Agrupa actividades por rubro, etapa o especialidad (cimentación, estructura, instalación eléctrica) y tiene su propio subtotal, que se recalcula al cambiar cualquier concepto. Las partidas son estructura de cada presupuesto: nunca se sincronizan con Blueprint ni con Atlas. Ver partidas.
Concepto
Unidad mínima de trabajo en un presupuesto: una actividad concreta con clave, descripción, unidad y cantidad de obra, por ejemplo Suministro y colocación de varilla #4. Cada concepto pertenece a una partida y tiene asociado un precio unitario con su desglose de insumos. Su importe es cantidad por precio unitario. Ver conceptos.
Insumo
Cada elemento que compone el costo directo de un concepto: un material, una categoría de mano de obra o una herramienta o equipo. Lleva unidad, cantidad por unidad de obra y precio. En el plan Pro, antes de crear un insumo nuevo Slabsz revisa si ya tienes uno parecido en Blueprint o en Atlas y te lo ofrece, para no duplicarlo con otro nombre o precio. Ver configuración de PU e insumos.
Rendimiento
Cantidad de un insumo que consume una unidad del concepto: 0.0180 toneladas de cemento por m², dos jornales de cuadrilla por m³. Vive en la receta del concepto y no como dato global del insumo, porque depende de la unidad del concepto. Es el multiplicador que la explosión aplica a la cantidad de obra. Ver ejemplo paso a paso.
Jornal
Unidad habitual de la mano de obra: un día de trabajo de una persona o de una cuadrilla, según cómo se defina el insumo. En Slabsz cada persona u oficio de tu personal guarda su jornal, y su costo real por día es el jornal por el factor de salario real. En la explosión, los jornales de cada categoría se suman de todos los conceptos que la usan. Ver explosión de mano de obra.
Factor de salario real (FSR)
Multiplicador que convierte el jornal en lo que de verdad cuesta una persona: prestaciones, cuotas y días pagados que no se trabajan. En Slabsz se define uno para toda la organización y se puede poner uno propio a una persona. Ver personal y cuadrillas.
Cuadrilla
Grupo de personas que trabaja junto, con la cantidad de cada oficio, por ejemplo 1 oficial y 1 ayudante. En un precio unitario entra como un solo renglón de mano de obra, con su costo por jornada y su rendimiento; en la explosión se abre por integrante. En Slabsz se arma en Blueprint, del plan Pro. Ver personal y cuadrillas.
Números generadores
Renglones que sustentan la cantidad de obra de un concepto: eje, tramo, piezas y dimensiones cuya suma gobierna la cantidad. Los vanos se marcan como deducción. En cuanto un concepto tiene generadores, su cantidad la gobiernan ellos y el presupuesto se recalcula en cascada al cambiar un renglón. Ver cuantificación de obra.
Cuantificación (takeoff)
Determinar a partir de los planos las cantidades de obra que sustentan el presupuesto: áreas, longitudes, volúmenes y piezas. En inglés se le llama takeoff. En Slabsz se captura como números generadores junto a cada concepto. En el plan Pro, Isza propone los renglones a partir de un plano en PDF o imagen y entran solo si los apruebas. Ver cuantificación de obra.
Modelo BIM e IFC
Un modelo BIM es el modelo 3D de la obra donde cada elemento sabe qué es (muro, losa, ventana), de qué tipo y en qué nivel está. IFC es el formato abierto para intercambiarlo entre programas; lo exportan Revit, ArchiCAD y SketchUp Pro. Ver Modelo 3D.
Cantidades base
El área, el volumen o la longitud de cada elemento escritos dentro del IFC (base quantities). Son los que permiten cuantificar desde el modelo; casi ningún programa los exporta si no se lo pides. Ver cómo exportar un IFC con cantidades desde Revit.
Explosión de insumos
Lista consolidada de todo lo que necesita la obra, calculada desde los precios unitarios del presupuesto: por cada insumo, su rendimiento por la cantidad de obra, sumado entre los conceptos que lo usan. Se agrupa en material, mano de obra y herramienta, con ocurrencias y costo total. Ver explosión de insumos.
Blueprint
Catálogo privado de la organización. Cada concepto al que se le pone precio unitario en un presupuesto se guarda ahí automáticamente con sus insumos, rendimientos y proveedores, listo para importarse en el siguiente. Los conceptos sin precio unitario no entran. Disponible en el plan Pro. Ver bases de datos: Atlas y Blueprint.
Atlas
Catálogo compartido de conceptos de construcción mantenido por Slabsz, organizado por partidas, con insumos y rendimientos por unidad de obra, cuadrillas y, en muchos conceptos, precios de referencia actualizados con índices del INEGI. Es de solo lectura: al importar un concepto llegan descripción, unidad, insumos y, si los tiene, sus precios de referencia, que se ajustan a cada zona. Con precio unitario, el concepto queda en el Blueprint de la organización. Disponible en el plan Pro. Ver bases de datos: Atlas y Blueprint.
Programa de obra (cronograma)
Calendario de la obra en el que cada concepto es una tarea con duración, unida a otras por dependencias. En Slabsz la duración sale del precio unitario: los jornales de la mano de obra o el equipo que más tiempo ocupa, por la cantidad del concepto. La ruta crítica es la cadena de tareas sin holgura: si una se retrasa, se retrasa toda la obra. Disponible en el plan Pro. Ver cronograma.
Erogaciones
Cuánto dinero sale en cada semana o mes de la obra, según el programa. Se calcula repartiendo el importe de cada concepto en los días hábiles de su tarea, y su acumulado forma la curva S. Disponible en el plan Pro. Ver erogaciones.